新城金礦聚焦“主戰場” 全力奮戰三季度

不斷豐富宣教形式和內容，通過組織開展安全操作規程抽考、有限空間警示標識設置、制定《新城金礦安全生產“晨會（班前會）”制度》等方式，以“學”思安、以“講”促安、以“制”護安，引導干部職工從宣教中收獲更多安全知識和感悟，牢牢把安全記在心上，把責任扛在肩上，把認識落實到具體的工作崗位中。

持續提高安全生產超前預控能力，把可能遇到的風險、問題估計充分，把應對的措施考慮周全。持續開展反“三違”活動，抓住關鍵少數，重點打擊重復“三違”和重點“三違”人群，抓典型“三違”，突出典型性，做到教育一片，警示一批。同時，狠抓作業面頂幫支護管理，嚴格推行全斷面支護，優化支護工藝，確保頂幫支護有效。

樹牢“過緊日子”思想，嚴把設備、材料采購和使用關，嚴格控制材料使用，強化物資投入管控，將成本費用分解到班組、承包到崗位，壓實各級降本促效責任，并對各單位材料使用情況進行跟蹤檢查，每周下達材料回收指標，堅持有舊料不用新料、交舊領新制度，擴大材料回收品種，做到“月月有回收、月月有獎勵”，充分調動職工修舊利廢的積極性和主動性，大大提高了物資的回收復用率。

同時，廣泛開展金點子合理化建議征集活動，以“激勵+獎勵”方式，搭平臺、建機制，深挖干部職工的聰明才智，為企業高質量發展獻良策、解難題。